药房述职报告范文(集锦11篇)。

简单来说，成功的背后总要有探索的过程。在平时的学习和工作中，我们需要做好写报告的准备，写好报告，是非常重要但也非常复杂的。可能你现在正在为报告而烦恼！或许你需要"药房述职报告范文(集锦11篇)"这样的内容,可能你会喜欢，欢迎分享。

药房述职报告范文 篇1

每位工作职员齐心协力，药房是一个整体。上下一心，互相配合，相互帮助，尽对会保质保量的完成我院领导交给的各项工作任务。

要说先进呢，荣幸的被我院药房选举来做这个述职报告。药房的每位工作职员都是先进个人，先进是属于我集体的五位工作职员都不会说些阿谀奉承之语，不过我工作应该是大家有目共睹的都是脚踏实地、实事求是干好我本职工作。任劳任怨，默默无闻。工作认真仔细，对事一丝不苟。手脚麻利，精明能干。工作踏实，知识广泛。而我本人呢!也是积极地做好了每一项工作。固然本次会议是要求做个人的述职报告，但我今天代表我药房姐妹的意愿上来做这个药房的述职报告。

不知不觉的带着收获悄然离我而往，繁忙的工作中。回忆这一年来的工作历程，既忙碌又充实，看到院的迅速开展，作为我院的职工，都由心的感到兴奋。

药房是集治理、技术、经营、效劳于一体的综合性科室，众所周知。药房不仅要保证提供给患者正确、质量合格的药品，而且还要保证患者平安有效地使用药品。药房的每位工作职员，都认真学习?药品治理法?处方治理制度?一直以平安有效用药作为自己的`职业道德要求，全心全意为患者效劳，以礼待人，热情效劳，耐心解答题目，为患者提供一些用药的保健知识，让患者能够用到平安、有效、稳定的药品而不断努力着。

药房的工作方向是继续改善效劳态度和进步效劳质量，20xx年。发现题目及时解决纠正。进步工作效率和质量，发挥我优点，杜尽一切过失事故的发生，做好每月的药品盘点，进一步协助魏永宝(魏会计)做好经济核算工作。假设还有存在缺乏，那就是专业知识还不够扎实，一定会努力改良。

药房述职报告范文 篇2

中药房述职报告总结

尊敬的领导：

我所在的中药房在过去一年中取得了显著的成绩。在各级领导的正确指导和支持下，我及时采取了一系列措施，积极转变工作作风，严格执行药品管理规定，提高了中药房的服务质量和工作效率。以下是我对中药房工作的总结和回顾。

1. 加强团队建设。我意识到良好的团队建设对于中药房的工作至关重要。因此，我积极组织培训，提高员工药物知识和服务意识。我还鼓励员工互相学习和帮助，形成了高效的合作机制。公司内部员工满意度调查结果表明，员工对中药房的工作环境和团队氛围普遍感到满意。

2. 提高服务质量。为了更好地满足患者的需求，我与医生密切合作，了解他们的处方要求，并确保准确配发中药。在药物配发过程中，我严格遵守操作规程，确保药物的质量和安全。同时，我还加强与患者的沟通，解答他们的疑问，提供专业的药物使用指导。通过这些努力，中药房的服务质量有了显著提升，得到了患者和医生的赞扬。

3. 加强药品管理。作为中药房的负责人，我深知药品管理的重要性。我严格执行药品管理规定，建立了药品登记制度和药品使用记录制度，确保每一件药品都可以追溯。我与相关部门加强合作，定期对药品进行清理和检查，并及时补充库存，保证库存药品的供应。另外，我还加强了药品的储存和保管，保证其质量和安全。

4. 推进信息化建设。在过去一年中，我我们中药房的信息化建设取得了重要进展。我们引入了中医药管理系统，实现了药品流转、药品配发和库存管理的自动化。这不仅提高了工作效率，还减少了工作中的错误和纰漏。同时，我们还加强了信息安全管理，保护患者的隐私和药品的安全。

总结起来，中药房过去一年取得了显著的成绩。在下一阶段，我将进一步加强团队建设，提高员工业务水平和服务意识；加强药品管理，继续推进信息化建设；提高服务质量，与医生和患者保持良好的沟通和合作。我相信在各级领导的正确指导下，中药房的工作将会更上一个新的台阶。

感谢各级领导对中药房工作的关心和支持！

述职人：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

药房述职报告范文 篇3

药房经理年度述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX药房的经理，今天我很荣幸站在这里向大家汇报本年度的工作情况。在过去的一年里，我及全体药房员工团结协作，努力工作，取得了一系列的成绩。以下是我对本年度工作的总结和展望。

一、工作概述：

自去年以来，药房以提供有质量、安全、有效的药品和优质服务为宗旨，积极面对种种挑战。通过全面提高运营管理水平，成功地实现了年度销售额达X万元，同比增长X%的目标。在药品质量和服务质量方面，积极引进新技术、新设备，不断改进和完善各项工作流程。同时，注重员工培训，提高了员工综合素质和服务意识。

二、销售情况分析：

在市场竞争激烈的情况下，药房能够取得不错的销售成绩，离不开全体员工的努力和团结协作。加强了与医院、诊所和社区的合作，不断扩大销售渠道，提高了市场占有率。同时，积极开展促销活动，提供优惠政策，吸引了更多的顾客。还引进了一些热销产品，不断满足顾客需求，提高了销售额。

三、服务质量提升：

在药房行业中，良好的服务质量是吸引客户的关键因素。药房注重提升服务质量，不仅在药品购买过程中提供专业的咨询和建议，还积极推行在线咨询和配送服务。通过与医院、医生的合作，能够为顾客提供更及时、准确的服务。还加强了与顾客之间的沟通，积极收集顾客反馈，及时改进的服务。

四、团队建设：

一个团队的凝聚力和协作能力是决定其成败的重要因素。药房注重团队建设，通过举办团队活动、培训和奖励系统等手段，提高了员工的团队意识和凝聚力。积极鼓励员工发挥自己的特长，共同为药房的发展贡献力量。在这一年中，的团队合作更加默契，良好的工作氛围也为药房的快速发展提供了坚实的基础。

五、风险管控：

作为药房经理，我认识到风险管控对药房的可持续发展至关重要。药房定期进行安全和质量风险评估，加强药品存放和销售的监管，确保药品的安全和有效性。同时，还加强了药房的信息化建设，提高数据的准确性和安全性。将继续加强风险管控工作，为顾客提供安全、可靠的服务。

六、展望与计划：

展望未来，我对药房的发展有着高度的信心。在进入新的一年，将进一步优化服务，提升员工素质，加大产品引进力度，不断巩固和提升市场地位。同时，将加强与医院、诊所和社区的合作，开展更多的促销活动，提高顾客满意度。还计划进一步推广和应用新技术，提高药房的运营效率和服务质量。

结束语：

我要感谢领导和各位同事在过去一年里对我的支持和帮助。我也要特别感谢全体药房员工对工作的付出和辛勤努力。正是大家的团结协作，才使得的药房取得了令人鼓舞的成绩。展望未来，我相信在全体员工的共同努力下，的药房一定能实现更好的发展，为顾客提供更好的服务。

谢谢！

药房述职报告范文 篇4

药房店长述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是贵公司药房的店长，今天我非常荣幸能够向大家汇报一下我的工作情况。

一、工作概况

作为药房店长，我负责管理和运营一家位于市中心的药房。在过去一年里，我与我的团队共同努力，取得了一系列积极的成果。药房的销售额增长了10%，利润率提高了15%。同时，我们还加强了与医院和社区的合作，实现了良好的客户群体拓展。

二、销售管理

在销售管理方面，我运用市场调研、数据分析等手段，根据客户需求和市场趋势，合理制定销售策略、制定销售目标，并落实到每一个员工身上。通过有效的销售培训和激励机制，我帮助员工提升销售技巧和服务态度，使销售额稳步增长。另外，我还建立了药品库存管理系统，实现了药品的进销存一体化管理，避免了过多的滞销和过度进货现象。

三、人员管理

作为团队的领导者，我非常重视团队建设和员工培养。我通过定期的沟通、团队活动和员工培训，增强了员工间的归属感和团队凝聚力。同时，我鼓励员工提出改进建议，并及时落实有效措施。这不仅提高了员工的工作积极性，也为药房的经营和服务质量提供了更多的有益建议。

四、合作与发展

为了扩大药房的影响力和市场份额，我积极与医院和社区展开合作。我们与医院建立了长期合作关系，提供定期的健康讲座和筛查活动，为患者提供更加全面的医疗服务。与社区方面，我们通过开展药品宣传、健康教育等活动，提高了药房的知名度和美誉度，吸引了更多的顾客。同时，我还与其他药店店长保持密切的联系，及时掌握行业动态和市场信息，为药房的发展提供了更多的机会。

五、改进与创新

在药房的运营中，我始终坚持改进与创新，致力于提供更优质的服务和产品。针对一些长期销售较差的产品，我进行了重新布局和陈列，通过搭配销售等手段，提高了销售额。另外，我还引进了一些新的产品和技术，在保证药品质量和合规性的前提下，满足了顾客对创新的需求。这些创新举措有效促进了药房的销售增长和客户忠诚度的提升。

六、问题与建议

在过去一年的工作中，我也遇到了一些问题。例如，由于我对市场调研和竞争对手的关注不够，导致了某些产品的销售不佳。为了解决这一问题，我计划加强与竞争对手的了解和学习，并根据市场需求及时调整产品结构。另外，由于人员流动较大，需要加强员工的培训和人员补充工作。

七、总结与展望

小编认为，过去一年里，我个人在团队管理、销售管理、合作与创新等方面取得了一定的成绩。但在今后的工作中，我仍需不断学习和提升，致力于改进与创新，进一步提高销售额和客户满意度，为药房的发展做出更大的贡献。

谢谢大家的支持与合作！

药房店长

XXX

药房述职报告范文 篇5

药房主管药师述职报告

尊敬的领导、尊敬的同事们：

大家好！首先，感谢领导和同事们给予我这次述职的机会。在过去的一年里，我作为药房的主管药师，经过不懈的努力和团队的合作，药房工作稳步发展，药物管理更加规范，为医院的临床工作提供了坚实的支持。接下来，我将从以下几个方面详细地向大家汇报我的工作。

一、团队管理与协作

在过去的一年里，我注重建设和培养药房团队，加强员工的培训与沟通。我密切关注团队成员的工作情况，对他们进行工作指导和培训，提高他们的专业素养和药物管理能力。通过组织定期例会和座谈会，我与团队成员分享工作中的经验和技巧，加深大家对工作目标的理解和认同。

在药房工作中，我注重团队合作的推动作用。我鼓励团队成员相互学习、相互借鉴，形成了良好的工作氛围。我们每个月定期进行药物存货盘点，全面掌握药品库存情况，减少了药物浪费和过期现象。通过团队合作，我们有效地提高了工作效率，为医务人员提供了高质量的药物服务。

二、药品采购与供应链管理【www.YJS21.cOM 幼儿教师教育网】

作为药房主管药师，我一直关注药品采购与供应链管理，致力于提高药物供应的稳定性和及时性。我与供应商保持密切联系，及时获取市场信息，积极参与药品采购谈判，确保医院的药物供应充足。同时，我也密切关注药品价格的波动情况，合理制定药品价格，平衡医院的药品资金投入。

在药品质量管理方面，我注重抓好药品的质量控制和监督。我组织药房团队对到货的药品进行严格的质量检验，确保所有药品符合国家药品质量标准。同时，我也积极参与医院的临床用药指导，提供合理用药建议，为医务人员提供了专业的药学支持。

三、药物管理与临床支持

药房是医院的重要组成部分，为了保证医院的医疗质量，我注重药物管理的规范和临床支持的有效性。我推行药房信息化管理系统，实现了药品流程的数字化和电子化。这大大提高了药品的管理效率和准确性。通过系统对药品使用情况的统计和分析，我及时向医务人员提供药物使用情况的反馈和建议，帮助他们合理用药，避免不必要的药品浪费。

此外，我还与医务部门积极合作，参与制定和修订医院的临床用药指南和规范，及时更新药品库存，满足医生的临床需求。我组织了药物知识培训和交流会，提高医务人员对药物的使用安全性和合理性的认识，为医院的临床工作提供了可靠的药学支持。

四、工作总结与展望

在过去的一年中，我与团队成员共同努力，取得了一系列的成绩。药房的工作更加规范和高效，药物供应更加稳定和及时，为医院的临床工作提供了有力的支持。然而，也存在一些问题和不足，如药品库存管理上的不及时和不准确，药物使用的安全性和合理性还有待提高。

未来，我将继续加强团队的建设和协作，引导团队成员不断学习和进步。我将加强药品采购和供应链管理，优化药品库存管理流程，减少药物浪费和过期现象。我还将加强与医务人员的沟通和合作，提高药学知识的普及和应用，为医院的临床工作提供更加专业和优质的药物支持。

感谢大家的支持和帮助，让我能够顺利完成了这一年的工作。我将继续努力，不断提升自己的专业素养和管理能力，为医院的药房工作做出更大的贡献。谢谢大家！

药房述职报告范文 篇6

中药房是医院中重要的部门之一，主要负责药品的配制和发放工作。作为一名中药房工作人员，我深刻认识到我们的使命和责任，必须始终以高度负责的态度和精湛的技术水平，确保药品的质量和安全性，维护广大患者的健康。在这次述职报告中，我将总结中药房的工作情况和所取得的成绩，并分析存在的问题和改进措施，以期为更好地开展工作贡献自己的力量。

一、工作情况总览

1、配制多种药品

中药房的工作主要是配制各种中药制剂，包括汤剂、丸剂、散剂、饮片等。每天我们需要备好所有需要的药材，准确称量、处理和煎煮，确保药品的配制质量和精准度。很多药品需要特殊的制作方法和药材的配比，这对工作人员的技能和经验提出了很高的要求。

2、确保药品品质安全

在药品配制过程中，药材的质量是影响药品药效和安全性的重要因素。因此，中药房的工作人员必须密切关注药材的采购和检验过程。我们每天会对药材进行品质检验，记录检验数据，标注好来源和生产厂商，确保药材的质量和营养成分符合标准。此外，我们还要加强药品管理，遵循严格的操作流程，保证药品的质量和安全性。

3、加强团队建设

中药房是一个合作紧密的团队，每个人都需要团结一心，协同合作。为了更好地提高工作效率和质量，我们不断加强团队建设，组织各种培训和交流活动，增强工作人员的技能和合作意识。同时，我们也要加强与其他部门的沟通和交流，了解各自的需求和工作情况，共同为优质的医疗服务努力。

二、取得的成绩

在中药房的工作中，我们取得了一系列令人瞩目的成绩，这些成绩的取得离不开团队的合作和每个人的不懈努力。

1、药品质量得到保障

我们始终坚持“以质量为核心”的工作理念，从药材采购、检验到配制出货，都秉持着严格的质量要求。在这一年的工作中，我们没有出现过因药品质量问题产生的申诉或病人不满的情况，得到了广大患者和医护人员的认可和好评。

2、提高了工作效率

为了更好地提高工作效率和质量，我们不断引进先进的药材煎煮设备和生产流程，对配制过程进行精益化管理，减少了不必要的浪费和费时，提高了工作效率和质量，为患者提供更快捷、更便利、更安全的药品服务。

3、团队建设取得突破

团队建设是中药房工作的重要方面，我们每年举行若干培训和交流活动，促进员工之间的合作和沟通，提高了员工的综合素质和技能水平，使得中药房逐渐走出了一条团结协作、注重管理、专业化、高效的发展之路。

三、存在的问题和改进措施

在工作中，我们也面临着许多问题和挑战，需要不断完善工作思路和流程，开展科学的改进措施，以期更好地提供医疗服务，取得更多的成果。

1、药品管理制度不尽完善

我们发现，当前中药房的药品管理制度尚不够完善，存在一些盲区和漏洞，不利于药品质量的管理和监控。因此，我们将着手构建一套完善的药品管理制度，加强对药品质量的检验和监管，确保药品质量的稳定性和安全性。

2、个别员工人员素质存在问题

虽然大部分工作人员素质比较高，但是依然有一些人员的工作态度不够负责、技能不够熟练等问题。为了解决这一问题，我们将加强对员工的培训和考核，营造一个以技能为核心，以合作为基础的工作氛围，促进工作人员的整体水平和素质提升。

3、加强与其他部门的协调与交流

中药房虽然是单独的一部门，但是和医院的其他部门同样需要密切协调和交流。我们将积极加强医护人员的沟通和交流，向其他部门传递自己的工作成就和需求，寻求各方面的支持和协助，为广大患者提供更加优质和细致的医疗服务。

以上是我对中药房工作的总结和体悟，中药房的工作是重要的一环，我们要以正确的工作态度和优异的业务能力，确保药品的质量和安全性，为患者健康和医院的发展做出更大的贡献。

药房述职报告范文 篇7

自20xx年聘任以来，在科主任的正确领导与关心下，在同志们的大力支持与帮助下，经过自己的不懈努力，圆满完成了任期内的各项工作。现总结如下：

在思想方面，自己能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，积极参加院科两级组织的各项政治学习，牢记办院宗旨，时刻与院党委保持一致。认真学习张厅长讲话，并把讲话精神领会贯穿，应用到实际工作中去。

在业务方面，自己能严格要求自己，做到严谨认真，尽心尽责。在药品发放中，能严格按照调剂操作规程进行，做到“四查十对〞。对患者礼貌、热情、大方，说话和气文明，认真、仔细交代药品用法和有关考前须知，为患者平安、有效、经济地使用药品提供效劳。对于病人提出的各种问题，自己都能给予详尽的答复，直到病人满意为止，很好的维护了我院的形象，收到了良好的社会效益。

如处方内容有不妥或错误时，能及时与处方医师联系，待其更正后再行调配，保证了病人的用药平安，杜绝了过失事故的发生。严格“毒、麻、限、剧〞药品的管理，做到“五专〞管理，即：专人、专柜、专用账册、专用处方、专册登记。配合临床做好药品的供给和管理工作，使药物能平安有效，合理的应用于临床。平时主动将药物信息和动态告知医师和护士，以到达彼此协作，协助医护人员合理地选药和用药，共同为患者效劳。对于即将到期的药品，能及时与医师联系，让他们尽快应用，防止了药品的过期失效。

对新药品种能及时熟悉和掌握，并介绍到临床科室。同时反响临床用药信息，充分发挥药师的职能作用。做好药品的保养工作，对自己分管的'药柜能定期进行整理摆放，保持了药柜的干净整齐。定期查看效期药品，发现临近效期的及时上报，以免造成经济损失。认真学习?药品管理法?并理论联系实际运用到工作中去。随着药学科学的迅猛开展，药房工作正从单一向各层次开展，为了适应这新的形势，我不断学习新的专业知识，阅读相关书刊，掌握国内外医药开展的新动向，不断更新自己的知识水平，提高了自己的业务能力。

做好药房管理工作，实行分柜管理，责任到人，充分调动大家的积极性，主动性，使大家认识到药房工作的重要性、必要性，以一个合格药师的身份全身心的投入到药房工作中去。积极配合科主任的工作，认真传达科室会议精神，严格按照科室方案执行，对科里安排的工作都能及时认真的完成，做到上通下达，团结一致。

任职以来我虽然取得了一些成绩，但还有许多缺乏之处，自己一定会认真反思，取长补短。争取更上一层楼，把药房工作做得更好。

药房述职报告范文 篇8

尊敬的各位领导、同事： 下午好！

下面我就同事汇报一下，希望大家能够对我科工作提出宝贵的意见和建议。

一、我科室的管理模式

这一年我根据医院的要求和科室的实际，规范了科室管理：提出了更加具体的操作规范和要求，主要是坚持“三把关”制度，做到“三个心”、“两个勤”、“两个提前”、“一个追究”。

三个心就是一对调配药品细心、二 对患者提问耐心、三 对患者有爱心。

两个勤就是一是我科室实行药品分区管理，要求各同事要对责任区的药品品种、数量、效期要勤查看； 二对全科人员要求对新药品知识要勤学习。

两个提前：一是提前备药，保障供应，（特别是急救药品、另外考虑到医院的周转资金，我们采取零库存管理，药房未设仓库，不能一次性存放足够的药品，我们就采取少进、勤进的方式应对。） 二提前沟通，及时反馈、并且勤查看药品，勤与临床科室沟通，协调，保证药品供应的同时防止的积压、过期，将损失降到了最低，使得药房年终盘点略有盈余。

一个追究：是出现事故实行责任追究制，并且反复开会强调，提醒大家要时刻绷紧医疗安全这根弦。

这些具体措施的实施，有效地提高我科室。

二、20xx年药剂科的收入情况

20xx年药剂科药品收入达到2720万元，比20xx年增加了870万元，同比增长了47%，调剂处方达25万张，同比增长了10%，平均一天700多张，最高的一天达到900张。20xx年1月份我院药品收入又创历史新高达到280万元。虽然我院药品为“0”加成，并且在医疗收入中，”药占比”这个指标医院要时刻控制，但是从逐年药品收入增长来看，也反应出我们医院的良好的发展趋势。

三、在药事工作方面：

我积极配合分管领导李助做好了药事委的各项工作，按期召开药事管理委员会，对医院相关药事工作进行讨论、安排，开展临床药学工作：编写药学简讯及处方点评；落实“双十”制度、抗菌药物的专项整治工作、认真监督并做好药品不良反应的上报告工作，完成了上级交给的任务。

四、20xx年的工作思路

1、继续做好医院药事的各项工作。努力控制我院的药占比及抗菌药物占比。

2、在原有的基础上，进一步规范科室管理。

需求等也必然会增长。为适应这种变化，申请储备药学工作人员，并重视学习，促进人员素质的提高。

4、引进并培养临床药学的专业人才，深入临床各科室，对不合理用药进行有效的干预；同时申请安装合理用药及抗菌用药的软件，以提高我院合理用药水平。

、更换快速处方打印机、门诊取药安装排队叫号机、全自动数药片机等，以便能够更好地开展工作、提高工作效率，创建我院文明窗口。

我们科室的工作在20xx年中得到了院领导的正确指导和相关科室的大力支持帮助，在此表示衷心的感谢。

我的述职完毕，谢谢大家！

药房述职报告范文 篇9

配合临床做好药品的供应和管理工作，使药物能安全有效，合理的应用于临床。平时主动将药物信息和动态告知医师和护士，以达到彼此协作，协助医护人员合理地选药和用药，共同为患者服务。对于即将到期的药品，能及时与医师联系，让他们尽快应用，避免了药品的过期失效。对新药品种能及时熟悉和掌握，并介绍到临床科室。同时反馈临床用药信息，充分发挥药师的职能作用。做好药品的保养工作，对自己分管的药柜能定期进行整理摆放，保持了药柜的干净整齐。定期查看效期药品，发现临近效期的及时上报，以免造成经济损失。认真学习《药品管理法》并理论联系实际运用到工作中去。

随着药学科学的迅猛发展，药房工作正从单一向各层次发展，为了适应这新的形势，我不断学习新的专业知识，阅读相关书刊，掌握国内外医药发展的新动向，不断更新自己的知识水平，提高了自己的业务能力。做好药房管理工作，实行分柜管理，责任到人，充分调动大家的积极性，主动性，使大家认识到药房工作的重要性、必要性，以一个合格药师的身份全身心的投入到药房工作中去。积极配合科主任的工作，认真传达科室会议精神，严格按照科室计划执行，对科里安排的工作都能及时认真的完成，做到上通下达，团结一致。

任职以来我虽然取得了一些成绩，但还有许多不足之处，自己一定会认真反思，取长补短。争取更上一层楼，把药房工作做得更好。

药房述职报告范文 篇10

下面我代表住院药房做述职报告，请各位审议并提出宝贵的意见和建议。

一、全年工作稳定、高效

1、规范管理

为保障工作的顺利完成，本年度根据医院的要求和科室的实际，提出了更加具体的操作规范和要求，概括说就是“三心”、“两勤”、“两提前”、“一追究”。

三心：

对投递药品细心、

对提问耐心、

对患者有爱心；

两勤：

对责任区的药品品种、数量、效期勤查看；

对新药品知识勤学习。

两提前：

提前备药，保障供应；

提前沟通，及时反馈。

一追究：出现事故实行责任追究制。

这些具体措施的实施，有效地提高了工作效率，一年中从未出现责任事故和取药堆积、拖沓、误时等现象。

2、个人执行力情况

（有困难，尽自己所能予以帮助。让职工体会到集体的温暖、体会到医院的温暖。

（不计得失，尽最大努力完成工作。

（学在前、做在前。如药房地方狭小，不可能一次性存放足够的'药品，我就采取少进、勤进的方式应对，每天至少一次，多时达

三、四次。勤查看药品，勤与临床科室沟通，勤与药剂科、门诊药房协调，保证药品供应的同时防止的积压、过期，将损失降到了最低，使得药房年终盘点略有盈余。自己以实际行动赢得科室成员尊重，也带动了科室成员的工作热情。

二、大幅度超额完成任务指标

住院药房全年收入90502000.27元，超出任务指标139万元多，超额18.6%。与去年相比，增长了128万元，增长率12.4%。可喜的是12月份创历史新高，完成66.8万元。

我和我们科室的工作得到了院领导、药剂科的正确指导和相关科室的大力支持帮助，在此表示衷心的感谢。

三、20xx年工作思路

需求等也必然会增长。明年我科室的第一要务就是要适应这种变化，重视学习，促进人员素质的大幅度提高。、

2、引进专业人才，应对日益提高的药剂需求，提高服务质量。

3、提前谋划搬家后的问题，更好地开展工作，创建文明窗口。述职完毕，谢谢大家！

药房述职报告范文 篇11

药房经理年度述职报告

尊敬的董事长、各位领导、同事们：

我是公司的药房经理，现在向大家作年度述职报告。回顾过去一年，我们经历了很多挑战和机遇。在团队的共同努力下，我们圆满完成了公司的业务目标，并在不断优化服务和保障质量方面取得了很大进步。

一、保证药品进货质量，提升药品品质

作为医药产业的基础部门，药房的职责是确保药品的质量和安全。为实现这一目标，我们采购的每一批药品都要经过严格的审查和检验，确保药品的质量完全符合国家的标准和要求。为保证药品的安全，我们严格遵守规章制度，保证库存药品的储存和管理，防止药品的过期损坏和变质。

同时，我们也注重在服务过程中提升药品的品质。通过邀请专业讲师到公司进行相关培训，我们提高了药店员工关于药品的了解和知识点。并且我们从客户的反馈中得到意见，定期检查和调整库存，确保在质量合格的前提下更满足需求。

二、提高服务质量，努力实现自动化

为了更好地服务客户，我们注重提高药房的服务质量。我们在药品购买、取药和咨询的各个环节都积极推行自动化技术，许多繁琐、耗时的程序和流程都通过自动化实现快捷处理，确保客户能够更加便捷地购买并获得服务。

同时，我们制定了更严格的服务流程标准，将服务质量和责任承担权的分配更加明确化和科学化。我们一直致力于为客户提供更优质的服务，确保客户能够更满意和愉悦地享受到我们的服务。

三、以数据为依据做决策，加强团队建设

作为一个管理团队，我们注重从数据和指标的角度分析和衡量公司和团队的运营表现，并根据数据和指标做出决策和调整。我们依托优秀的数据监控系统对业务数据和过程数据进行统计和分析，更好地考虑长期业务发展和短期运营需求之间的平衡，以保证业务的稳健高效。

我们也注重加强团队建设，举行团队建设活动，让团队成员之间互相了解和相互协作，更好地配合彼此共同的目标，不断共同进步并提高团队的凝聚力。

这就是我们在一年中最重要的工作目标，同时也是我们必须不断努力的方向。在未来的一年中，我们将进一步努力，不断提高药品质量、服务质量和工作效率，为公司的业务发展做出更大的努力，也希望得到大家一如既往的支持和帮助。